Foi aprovada pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais, órgão responsável pela supervisão, coordenação e controle da patrocinadora CGTEE, a proposta de alteração regulamentar no plano previdenciário da companhia de energia. O texto regulamentar ficará disponível por 30 dias no site da Fundação CEEE para que os participantes tomem conhecimento do seu conteúdo. Leia mais →
Como aproveitar a aposentadoria e a longevidade com prosperidade e qualidade de vida? As respostas para esta questão foram amplamente debatidas pelos especialistas que participaram da 5ª edição do Seminário Caminhos para o Futuro, promovido pela Fundação CEEE, em Porto Alegre, no último dia 31 de julho. Ser previdente é mais do que cuidar das finanças, criando mecanismos de poupança previdenciária, também é preciso estar de olho na saúde e no bem-estar para usufruir, com mais plenitude, a vida cada vez mais longa. Leia mais →
O ano de 2018 está apresentando grandes oscilações no retorno dos investimentos. Enquanto o primeiro trimestre foi promissor, com retornos na faixa dos 5% para o consolidado da carteira, o segundo trimestre registrou queda na rentabilidade, consumindo praticamente todo o rendimento acumulado no início do ano, chegando a 0,64% até junho. Leia mais →
A Fundação CEEE informa que na próxima terça-feira (31 de julho) o atendimento estará funcionando somente das 08h às 12h. Motivo: participação dos colaboradores no Seminário de Previdência Caminhos para o Futuro. Os participantes poderão utilizar os serviços de autoatendimento por telefone e pela internet. Ligue 0800 51 2596 (de fixo) ou 51 3027 1221 (de celular).
Resolução publicada pelo Banco Central quer proporcionar mais liquidez para os investimentos dos fundos de pensão.
Uma resolução publicada pelo Banco Central (BC) definiu novas diretrizes para os investimentos das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. Uma delas altera o limite de investimentos no segmento imobiliário, que passa de 8% para 20%. Além disso, o segmento deverá ser composto somente por fundos de investimento imobiliário, certificados de recebíveis imobiliários e cédulas de crédito imobiliário, sem imóveis físicos. De acordo com a Resolução 4661/2018 do Conselho Monetário Nacional (CMN), as entidades têm até 12 anos para vender seus imóveis e terrenos ou constituir fundo de investimento imobiliário para abrigar esses ativos. O objetivo desta medida é proporcionar maior liquidez aos investimentos dos fundos de pensão, contribuindo para que os recursos sejam convertidos mais rapidamente em dinheiro para o pagamento de benefícios de aposentados e pensionistas.
Como está a alocação da Fundação CEEE no segmento imobiliário?
A alocação da Fundação CEEE neste segmento é pequena, correspondendo a 2,8% do total dos investimentos, com valor estimado em R$ 170 milhões. A entidade possui poucos imóveis, sendo eles o edifício sede, na Rua dos Andradas, em Porto Alegre; outro edifício no centro da capital (Rua Sete de Setembro); algumas lojas e salas comerciais, localizadas na capital gaúcha, além de uma casa no município de São Francisco de Paula. Parte desses imóveis já está à venda e muitas dessas unidades estão desocupadas. Hoje, a taxa de desocupação da carteira de imóveis da Fundação CEEE é de 61%.
“A gestão de uma carteira de imóveis é bastante trabalhosa. É necessário fazer avaliações periódicas do valor de mercado de cada imóvel, existem custos de manutenção, pagamento de condomínio e impostos, que acabam impactando no resultado dos investimentos. Além disso, a taxa de desocupação dificulta a entrada de recursos na forma de aluguéis”, afirma Bernardo Baggio, gerente de investimentos da Fundação CEEE.
Confira a lista de imóveis à venda no site da Fundação.
“A Fundação CEEE colocará todos os seus imóveis à venda para que possamos atender à resolução do Banco Central. Já estamos avaliando a venda do edifício sede e a locação de um imóvel para acomodar nossa estrutura”, informa o diretor financeiro, Gilberto Valdez. “Hoje, existem produtos mais modernos no mercado de imóveis que eliminam a necessidade de posse do bem físico como fundos de investimentos e CRIs, que reduzem os riscos de manter edificações na carteira de investimentos”, esclarece.
Decisão não afeta garantias dos Participantes e Assistidos. Patrocinadora mantém outras contas de recebíveis com fluxo mais que suficiente para garantir o pagamento de todos seus compromissos com os planos previdenciários. Leia mais →
Tomaram posse na manhã de hoje (25 de julho) os conselheiros deliberativos, conselheiros fiscais e diretores eleitos pelos participantes e indicados pelas patrocinadoras da Fundação CEEE. Rodrigo Sisnandes Pereira foi reconduzido à presidência da entidade para um mandato de dois anos, cargo que ocupava desde janeiro deste ano. Leia mais →
Dois novos documentos estão disponíveis no site da Fundação CEEE: a Política de Governança e a Política de Comunicação, instrumentos criados para aprimorar as ferramentas de gestão da Entidade e que contribuem para a transparência das atividades e procedimentos adotados na organização.
Política de Governança
A Política de Governança Corporativa tem por objetivo consolidar os preceitos e normas explicitando e formalizando as melhores práticas que servirão de suporte no âmbito do relacionamento com as Patrocinadoras, Instituidores, Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva, Colaboradores, Órgãos de Fiscalização e Controle e demais partes interessadas da Fundação CEEE. O documento apresenta a estrutura organizacional da Entidade, define o papel de cada órgão diretivo (Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva) suas atribuições e responsabilidades, bem como os requisitos necessários para investidura nos cargos. Descreve cada uma das áreas da Fundação, a estrutura normativa (estatuto, regulamentos, manual de gestão, processos de trabalho), comitês e auditorias realizadas anualmente por órgãos fiscalizadores e certificadores. A Política de Governança está alinhada com o Guia PREVIC de Melhores Práticas para Entidades Fechadas de Previdência Complementar e a Resolução CGPC nº 13/2004. A Entidade adota como modelo de gestão a unificação das ferramentas da Qualidade (norma ISO 9001) e a Gestão de Riscos e Controles Internos baseado na metodologia do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO, que contempla a identificação, mensuração e o tratamento dos riscos das atividades e respectivas necessidades de controles internos. Acesse a Política de Governança clicando na imagem ao lado.
Política de Comunicação
A comunicação é um instrumento de governança corporativa que contribui para estreitar o relacionamento das organizações com seus públicos de interesse. Nesse sentido, a comunicação contribui para divulgar as metas e resultados institucionais, informando e conscientizando o público sobre as ações da empresa que corroboram a realização da sua missão. A Política de Comunicação da Fundação CEEE tem como objetivo traçar a estratégia básica de gestão da comunicação da Entidade com seus públicos de interesse (participantes, patrocinadoras, instituidores, colaboradores, órgãos de governança). Define os objetivos e diretrizes da comunicação, apresenta os principais instrumentos e canais utilizados pela Entidade e alinha um roteiro sintético para a gestão de crises que possam afetar a imagem e a reputação da Fundação CEEE. Acesse a Política de Comunicação clicando na imagem ao lado.
A Fundação CEEE realizou uma pesquisa junto aos gestores de suas patrocinadoras e instituidores com o objetivo de estimar o nível de satisfação das organizações com os serviços prestados pela entidade. A pesquisa pautou uma série de questões referentes à gestão, canais de comunicação e de atendimento para as demandas institucionais de patrocinadores e instituidores. O índice de satisfação geral ficou em 87,81%, um excelente resultado, que atesta o nível de profissionalismo e o bom relacionamento da entidade com as organizações que oferecem planos previdenciários para seus empregados e associados. O principal destaque foi a avaliação da imagem da Fundação CEEE, que questionou a solidez, transparência, confiabilidade e experiência da entidade no mercado, obtendo um índice de satisfação de 94,22%.
“Os resultados da pesquisa vão contribuir para a Fundação CEEE criar planos de ação para melhorar ainda mais nossos pontos de contato com as patrocinadoras e os instituidores. Administramos planos previdenciários para clientes de diversos segmentos de mercado, com necessidades específicas, que precisam ser avaliadas e atendidas de acordo com suas características”, afirma o presidente Rodrigo Sisnandes Pereira. Algumas ações já estão em fase de estudo. Estão previstas a criação de novos canais de diálogo e de prestação de contas adequados às necessidades de cada cliente institucional. A pesquisa será realizada anualmente para que a entidade possa acompanhar a evolução dos resultados.
A principal diretriz da Fundação CEEE é aumentar sua participação no mercado de previdência complementar. Entender o que pensam os gestores das organizações contribui para a identificação de pontos de melhoria nos canais de relacionamento institucional que reflitam no aumento do número de participantes. Atualmente, a entidade está investindo no Plano Família Previdência. Aberto para o ingresso dos atuais participantes e seus familiares na modalidade associativa, o plano está crescendo, contando com mais de 1.000 participantes e um patrimônio de R$ 6 milhões.
A Fundação CEEE é a maior entidade fechada de previdência complementar do Rio Grande do Sul com um patrimônio superior a R$ 6 bilhões. Administra 12 planos para oito patrocinadoras e nove instituidores, atingindo um público de 15.900 participantes.
Enquanto a sociedade debate os possíveis modelos de reforma da Previdência e as consequências para as gerações de trabalhadores, as pessoas não se dão conta de uma verdade inevitável: há tempos, a Previdência Social não é mais suficiente para atender as expectativas e necessidades de renda de grande parte da população. Quem espera segurança e tranquilidade na aposentadoria tem que adotar uma postura mais proativa e planejadora em relação às finanças, assumindo agora o controle do futuro.
